王瑾：更愿在边际看公益圈

       王瑾，NGO 2.0创始人兼秘书长，美国麻省理工学院(MIT)比较媒系统讲座教授、新媒体举动试验室主任，一同也担任w88官方科学技能大学客座教授。2009年，她和w88官方科学技能大学的周荣庭教授一同创办了NGO 2.0这个以技能公益为中心的公益安排，带领团队助力w88官方草根公益安排的信息化才能建造。

       1950年，王瑾生于w88官方台湾省台北市，从小家境困难。虽然如此，对子女希望甚高的母亲仍是固执将王瑾送进了台北市闻名的贵族学校就读。由于其时和她一同读书的都是达官权贵的子女，家境欠好的王瑾在那里很难得到供认和注重。也正因如此，她不重视所谓的“达官贵人”，反而对中下阶层的人充溢悲悯和关心。王瑾曾在美国杜克大学执教16年。在那里，王瑾发现杜克大学有一些精英学者会很慷慨激昂地为一些弱势集体发声，但实际上他们论述的一些理论性问题和实际之间有着巨大的距离，这让王瑾很难承受。2001年，王瑾脱离大师频出、人文学术气氛稠密的杜克大学，挑选了向她抛出橄榄枝的麻省理工学院。

       关于NGO 2.0所做出的尽力，腾讯创始人之一、w88官方互联网公益峰会发起人陈一丹曾点评道：“NGO 2.0生于批评，兴于立异……正是由于有着像NGO 2.0这样的安排不断倡议‘互联网+公益’的形式和理念，互联网公益才有了今日繁荣开展的局势。”

       王瑾一直保持着镇定和清醒。她奉告《公益时报》记者，研讨学术和文明的人应该常常站在边际批评干流，而不该被某些光环和虚荣所利诱。

       筹款和人才是难点

       《公益时报》：NGO 2.0现已走过10年公益旅程，这中心哪些坎是比较伤心的?

       王瑾：可以说，NGO 2.0是国内第一家经过推行技能公益项目做公益的公益安排。我觉得直到现在，咱们对何谓“技能公益”这个概念并不清楚，其间最大的困难便是有资源的人其实对这件事并不明白。虽然现在咱们也都知道互联网公益的信息化十分重要，但到现在为止，这方面进行专项赞助的十分少，因而对咱们来说最大的困难一直是两个：筹款和人才。

       《公益时报》：关于筹款的困难你们是怎样处理的?

       王瑾：现在基本上我是以MIT新媒体举动试验室为中心进行筹款。当然，这也是一把双刃剑，但总的来说长处大于害处。比方我在国内的时分，筹款时或许就相对简单一些，但安排部属职工去筹款，人家就未必那么待见了。

       长处便是，NGO 2.0要做的工作便是在国内建立技能公益的生态圈，这个生态圈的构成需求各种跨界资源来支撑，而我MIT新媒体举动试验室的品牌就有这种聚合力。比方说，只需与其相关的大学、创客社区或许互联网公司，由于有我这个身份，更简单将这些要素聚合在一同，建立起一个多元化主体的技能公益渠道。

       也谈“公益产品化和规模化”

       《公益时报》：现在国内如同有一种比较干流的声响，便是“公益一定要做成产品”，你的观念是?

       王瑾：首要，咱们对公益产品的了解不同。以为“公益要打造成产品”仅仅现在公益生态圈里的思路之一，这种思路当然也很好，我也不否定。但是问题是当这种思路变成干流的时分，势必会过滤掉其他一些多元的声响。要知道，任何一个职业想要健康繁荣地开展，不能只要巨子。就像我常常引证敦和基金会陈越光老师说过的一句话：“公益职业的开展不能只要大树，没有草地。” 开端咱们训练中西部的公益安排做技能公益方面的提高，便是协助最弱的集体逐步懂得运用自媒体，替他们寻觅本地的各种资源，赋能予他们。